So fördern wir Wachstum, gewinnen neue Kunden und steigern unsere Effektivität!

So fördern wir Wachstum, gewinnen neue Kunden und steigern unsere Effektivität!

Ziel war es, unser bereits starkes und erfahrenes Team für die Zukunft optimal zu rüsten. Dafür haben wir bei H. Daugaard eine umfassende Initiative ins Leben gerufen, die unsere Organisation mit Hilfe individueller Weiterbildung unserer Mitarbeiter/-innen auf die zukünftigen Anforderungen vorbereitet. Sie bildet damit die Grundlage für die Schaffung neuer Einsatzmöglichkeiten.

Um den Prozess voranzutreiben, haben wir uns dazu entschlossen, eine offene Zusammenarbeit mit einem externen Partner einzugehen, der über ein zukunftsorientiertes Know-how und einen analytischen Blickwinkel (Situation/Aufgaben) verfügt. Wir waren schnell davon überzeugt, dass die Firma Changemovers und René Husum eine Dynamik und Energie schaffen, die durch die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Partner entsteht, der sich auf die Weiterentwicklung von Führungskräften sowie Organisationsentwicklung spezialisiert hat – mit dem Ziel, Einzelpersonen und Unternehmen zu Höchstleistungen zu fördern.


Der Prozess wurde eingeleitet mit einem Executive Sparring der Direktion mit Coaching und Weiterentwicklung der Führungskräfte. Diesem folgten eine Teamentwicklung und die Entwicklung einer Strategie mit einem leistungsbasierten Ansatz. Dieser Ansatz garantiert, dass die Strategie in der Organisation implementiert und effektiv angewandt wird.

Der nächste Schritt bestand darin, dass alle Mitarbeiter/-innen einen „Stärken-Test“ auf Basis der positiven Psychologie absolvierten. Auf dieser Basis wurden dann Einzelgespräche mit dem jeweiligen Abteilungsleiter geführt und individuelle Handlungspläne gemeinsam erarbeitet. Die daraus resultierende Steigerung der Motivation kommt nicht nur den einzelnen Mitarbeitern, den Teams und der Firma H. Daugaard zugute, sondern wirkt sich auch überaus positiv auf den täglichen Umgang mit Ihnen, unseren Kunden aus.

Gerade durch die individuellen Gespräche erhielten wir konstruktiven Input unserer Mitarbeiter/-innen für unser Geschäftsmodel und freuten uns über weiterführende Verbesserungsvorschläge. Diese wurden dann mit den Resultaten unserer Kundenbefragung und Informationen aus unserem Umfeld zusammengetragen. So erhielten wir die Basis für Änderungen in unserem Unternehmen, mit denen wir eine deutliche Performancesteigerung in unserem Marktumfeld erreichen.

Aus dem Kreis der bestehenden und neu ernannten Teamleiter haben wir ein neues Führungsteam geformt, das durch Team-Management-Trainings und einer auf unsere Belange zugeschnittenen Management Toolbox unterstützt und gefördert wird. Prioritäten dieser Maßnahmen: Erfolgreiche Teamführung (Teams zur Höchstleistung führen), Delegation von Aufgaben zur Förderung von Mitarbeiter/-innen, aktiv gezielte Maßnahmen planen und ergreifen – dies alles mit dem Ziel, eine noch engere Verbindung zu unseren Kunden aufzubauen und kürzere Entscheidungsprozesse und -wege zu schaffen.

Auch in unserer Verkaufsabteilung wurden diese stärkeorientierten Verbesserungen trainiert und implementiert. Diese führen auch hier zu einer noch engeren Zusammenarbeit mit unseren Partnern. Grundlage dafür sind verbessertes Know How zu schaffen und eine gleichmäßige Nutzung unserer Verkaufserfahrung in allen Verkaufsteams zu gewährleisten. So können wir auch den zukünftigen Herausforderungen unserer Branche zugunsten unserer Kunden aktiv und mitgestaltend begegnen.

Wir haben schon in der Vergangenheit bewiesen, dass unsere langjährige Erfahrung eine einzigartige Stärke ist. Aus diesem Fundus heraus, gepaart mit unserer erfolgreichen Unternehmenskultur, der effektiven Organisationsstruktur und unseren neuen Erkenntnissen und Erfahrungen sind wir für die Herausforderungen der Zukunft sehr gut gerüstet. Wir sind eine Organisation, die durch Leistung und Kundennähe ein erfolgreiches Wachstum in unseren Kundenbeziehungen geschaffen hat und weiter ausbauen wird. Investitionen in die Zukunft bedeuten für uns insbesondere Ausrichtung auf den weiteren Ausbau der Unternehmenskultur, der Förderung und Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter/-innen und Aufrüstung der technischen Möglichkeiten in den Bereichen Fuhrpark und IT.
Genau wie sich das wirtschaftliche Umfeld und der Weltmarkt weiterentwickelt, so arbeiten wir daran, uns weiter zu verbessern und wo möglich, aktiver und schneller zu lernen und diese Learnings umzusetzen. Wir haben jetzt wieder einen großen Schritt gemacht und sind bereit für den nächsten.

PS: Wenn Sie von unseren Ausführungen inspiriert wurden, können Sie gerne Palle Mogensen (Telefon +45 7938 1290) oder René Husum (Telefon +45 5044 4823 oder über changemovers.com) direkt kontaktieren, um weitere Einzelheiten zu erfahren.

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