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ESG bei H. Daugaard

Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit sind in der Strategie von H. Daugaard verankert. Insgesamt bedeutet dies, dass auf allen Stufen des Unternehmens, wo immer möglich, auf nachhaltigere Arbeitsprozesse hingearbeitet wird; Das gilt für nachhaltige Investitionen, aber auch für die Schulung des Personals in umweltfreundlichem Verhalten.

Um dies in Zukunft zu dokumentieren, hat H. Daugaard eine Nachhaltigkeitsstrategie und einen Aktionsplan bis 2030 erstellt, die sich auf konkrete Ziele in den Bereichen CO2-Reduktion, SDGs und ESG konzentrieren.

Auf dieser Seite können Sie unsere Ambitionen sehen.

Inhaltsverzeichnis
Vision für die SDGs
ESG & SBTI

Unsere Vision zur CO2-Reduktion bis 2030

 

Aktivitäten im Hafen

Die dieselbetriebenen Anlagen von H. Daugaard in den Häfen werden die CO2-Emissionen um 80 % reduzieren.

Gebäude

Die Gebäude von H. Daugaard müssen eine Reduzierung der CO2-Emissionen um 90 % pro m2 erreichen.

Recycling

An allen Standorten von H. Daugaard werden Abfälle in Fraktionen sortiert.

Transportaktivitäten

Die eigenen Lkw von H. Daugaard werden die CO2-Emissionen um 40 % reduzieren.

Transportaktivitäten

Firmenwagen müssen den CO2-Ausstoß um 80 % reduzieren.

Transportaktivitäten

100% externe Partner müssen mit Euronorm 6 arbeiten.

Vision für die SDGs

H. Daugaard hat sich Ziele innerhalb der SDGs gesetzt: 3, 7, 8 und 9

SDG 3 – Gesundheit und Wohlergehen

3.4 Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz im Fokus.

Ziel:

  • 0 Langzeitkrankschreibungen und 0 Arbeitsunfälle im Zusammenhang mit dem Beruf (körperliche und psychische Arbeitsunfälle).
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SDG 7 – Nachhaltige Energie

7.2 Anteil erneuerbarer Energien

Ziel:

  • H. Daugaard muss 100 % Ökostrom verwenden.
  • Treibstoffe müssen in Bezug auf den Fahrbedarf die umweltfreundlichsten auf dem Markt sein.
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SDG 8 – Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum

8.2 Höhere wirtschaftliche Produktivität durch technologische Aufrüstung und Innovation.

Ziel:

  • Optimieren Sie den Füllgrad des Anhängers.
  • Reduzierung der CO2-Emissionen von Lkw um 40 %.
  • 100% der externen Partner müssen mit Euronorm 6 arbeiten. Wenn es eine neue Euro-Norm gibt, muss dieser Punkt überprüft werden.

Durchschnittlicher Stundenlohn von weiblichen und männlichen Arbeitnehmern, aufgeschlüsselt nach Beschäftigungsart, Alter und Menschen mit Behinderungen.
Ziel:

  • Gleicher Lohn für gleiche Arbeit.

8.8.1 Häufigkeit tödlicher und nicht tödlicher Arbeitsunfälle.
Ziel:

  • Siehe SDG 3.
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SDG 9: Industrie, Innovation und Infrastruktur

9.1.2 Personen- und Frachtaufkommen nach Verkehrsträgern.
Ziel:

  • Bieten Sie unseren Kunden das umweltfreundlichste Transportmittel.

9.4.1 CO2-Emissionen im Verhältnis zur Wertschöpfung.
Ziel:

  • Siehe SDG 8.

ESG: Environmental, Social & Governance

Umwelt: Klimawandel & Klima Resilienz, Wasser, Rohstoffe

  • Diese wurde im Rahmen der Vision zur CO2-Reduktion und der vier Ziele für nachhaltige Entwicklung erarbeitet.

Soziales: Gesundheit und Sicherheit, Humankapital, Menschenrechte, Gesellschaftliches Engagement

  • Unter den vier Zielen für nachhaltige Entwicklung sind eine Reihe von Zielen beschrieben.
  • Whistleblower-System: H. Daugaard verfügt seit 2021 über ein Whistleblower-System. Ein solches System ermöglicht es sowohl internen als auch externen Personen, anonym über Angelegenheiten im Zusammenhang mit inakzeptablem Verhalten und Straftaten zu berichten, die geahndet werden können.

Regierung: Ethisches Verhalten, Vielfalt in der Führung, ESG-Anreize, Lieferkette

  • Verhaltenskodex
  • Ethik-Kodex intern

Ziele für Geschlechtervielfalt und Diversität in H. Daugaard bis 2030:

  • Management: Der Anteil der unterrepräsentierten Geschlechter muss mindestens 40% betragen.
  • Angestellte: Der Anteil der unterrepräsentierten Geschlechter muss mindestens 40% betragen.
  • Stündlich bezahltes Lager/Terminal: Der Anteil der Unterrepräsentierten muss mindestens 10% betragen.
  • Stundenlöhner: Der Anteil des unterrepräsentierten Geschlechts muss mindestens 10 % betragen.
  • Verwaltungsrat: Der Anteil der unterrepräsentierten Geschlechter muss mindestens 40% betragen.
  • Krankschreibung (nicht langfristig krankgeschrieben): max. 2%.
  • Die Diversität bei H. Daugaard sollte generell die Vielfalt widerspiegeln, die in der Gesellschaft existiert.

SBTI

  • Wir müssen bis Ende 2023 mit der Zertifizierung beginnen.