10-05-2021
„Keep it simple“
Die meisten kennen den Begriff und die Botschaft, dass je einfacher Sie etwas tun können, desto wahrscheinlicher ist es, dass das Ergebnis tatsächlich verwendbar ist.
Natürlich haben wir auch in der Logistikbranche mit diesem Mechanismus gearbeitet. Zahlreiche Fälle haben gezeigt, dass die Logistiklösung eines Unternehmens, wenn sie komplizierter wird als nötig, sowohl kostspielig als auch ineffizient ist.
Kurz gesagt; es geht darum, die Logistik so transparent wie möglich zu gestalten. Und es ist logischerweise am einfachsten zu erreichen, wenn die Lösung nicht komplizierter als nötig ist.
Unsere Erfahrung zeigt, dass Komplexität in der Logistiklösung häufig entsteht, wenn da viele Beteiligen sind. Trotz der Tatsache, dass es für Menschen nie einfacher ist, miteinander zu kommunizieren als heute, können viele wahrscheinlich in der Erkenntnis nicken, dass etwas übersehen wird, je mehr Teils eine Ware oder eine Botschaft durchlaufen werden muss. Also, desto größer ist das Risiko, dass etwas fehlschlägt.
Zumindest sehen wir Beispiele dafür, dass ein Unternehmen, das zu viele verschiedene Lieferanten in der Logistikkette einsetzt, negative Auswirkungen haben kann, auf:
- Liefersicherheit
- Fehler in der Kommunikation und im Umgang mit Waren
- Flexibilität in Bezug auf die Lieferung
- Engpässe auf Lager und in der Distribution
Das Risiko entsteht unter anderem dadurch, dass das Erfordernis der Koordinierung mit der Anzahl der Beteiligten, die an der Lösung der Aufgabe involviert sind, zunimmt. Dies macht es zu einer größeren Herausforderung, einen Gesamtüberblick zu erhalten, was sich letztendlich negativ auf das Unternehmensergebnis auswirken kann.
Lager- und Logistiklösung können den Umsatz bestimmen
Bei H. Daugaard bieten wir seit mehr als 100 Jahren Logistiklösungen an. Wir sind Spezialisten für die Optimierung von Logistiklösungen in verschiedenen Märkten, und die langjährigen Erfahrungen in der Logistikbranche haben uns einen guten Einblick in die logistischen Herausforderungen gegeben, die neue Kunden mit sich bringen.
Es ist die Einsicht, die es uns ermöglicht, die oben genannten Punkte als die häufigsten Fallstricke herauszustellen. Im Laufe der Jahre haben wir allzu oft gesehen, wie eine komplizierte Logistiklösung für ein Unternehmen hohe Kosten verursacht hat, da sie sich direkt negativ auf das Serviceniveau des Unternehmens gegenüber seinen Kunden auswirkt – und damit auch auf das Ergebnis und die Chancen des Unternehmens für Wachstum.
Glücklicherweise haben wir auch unzählige Fälle, die unsere Behauptung stützen, dass eine einfache und effiziente Logistiklösung die Kundenzufriedenheit, Liefersicherheit und Wachstumschancen eines Unternehmens unterstützt.
Das sagen unsere Kunden...
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Wir erleben immer einen guten und stabilen Service mit zuverlässigen und engagierten Mitarbeitern, die Lösungen finden und agil handeln.
- Elopak Dänemark
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Wir sehen H. Daugaard als selbständig und unglaublich kooperativ. Ihre Fähigkeit, das Logistik-Rätsel von Envases Europe zu einer höheren Einheit zu machen, ist für unser Geschäft von großem Wert.
- Envases Europe
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Die Zusammenarbeit ist basiert auf Vertrauen und einem starken Konzept, das für beide Unternehmen gilt.
- James Hardie Europe
Bei der Logistiklösung geht es um Strategie
Auf einer strategischeren Ebene haben wir auch gelernt, dass die Logistiklösung entscheidend ist, um Marktschwankungen zu begegnen.
Seit Jahren gibt es Trends zu zunehmend volatilen Märkten, aber in jüngster Zeit hat die Coronakrise dazu geführt, dass die richtige Logistik für die Liefersicherheit noch nie so wichtig war wie heute. Wir leben in einer Zeit, in der sich die Nachfrage nach einem Produkt sehr schnell ändern kann und in der die eigentliche Einschränkung von Umsatz und Wachstum schnell in der Logistik liegen kann. Denn wie verkauft man eine Ware, die man nicht liefern können? Und umgekehrt – wie viel Ressourcen sind erforderlich, um einen Lagerbestand und Stab zu halten, die Spitzenzeiten bewältigen können?
Unabhängig von der Branche besteht eine der größten Aufgaben eines Unternehmens darin, sich an Angebot und Nachfrage auf dem Markt oder den Märkten anzupassen, auf denen das jeweilige Unternehmen tätig ist. Darüber hinaus ist es für ein finanziell nachhaltiges Unternehmen von entscheidender Bedeutung, dass das Unternehmen das gleiche Niveau von Service und Qualität erreichen kann – egal wie groß die Nachfrageschwankungen auf der einen oder anderen Seite sein mögen.
Daher raten wir Ihnen, als Manager in einem Unternehmen Ihre Logistiklösung strategisch zu überarbeiten und eine allgemeine Entscheidung zu treffen: sollten wir die Logistik selbst übernehmen? Oder sollten wir das in Zusammenarbeit mit Spezialisten tun?
Stabile Kunden verdienen stabile Qualität
Auch auf einer einfachen Ebene ist der logistische Aufbau von entscheidender Bedeutung.
Wofür hilft es, dass ein Unternehmen ein Spitzenprodukt hergestellt hat, wenn die Kunden das Produkt nicht zum vereinbarten Zeitpunkt erhalten? Wenn die Produkte nach Erhalt beschädigt werden? Sonst, wenn das Unternehmen einfach nicht mit der Nachfrage mithalten kann? Es ist keine Wissenschaft sich vorzustellen, was Kunden in einer solchen Situation tun werden – sie werden höchstwahrscheinlich anfangen, sich nach anderen Lieferanten umzusehen
Und hier kommt die Lager- und Logistiklösung ins Spiel. Trotz der hervorragenden Qualität des Produkts ist es letztendlich der entscheidende Faktor, der darüber entscheidet, ob Ihr Unternehmen den gleichen hohen Standard liefern kann, wenn die Nachfrage plötzlich deutlich steigt oder drastisch sinkt.
Daher ist die Transport- und Logistiklösung für die Frage, ob ein Unternehmen die Voraussetzung für eine Skalierung auf dem Markt hat, essenziell. Dies sollte jedes Unternehmen bei der Auswahl eines Partners für die logistische Zusammenarbeit nicht vergessen.
Im nächsten Beitrag werden wir weitere gute Ratschläge geben. Hier geht es darum, wie Sie als Unternehmen die logistische Einrichtung einfach halten, damit Sie des verschiedenen Teils durchschauen können. Denn darin liegt der Schlüssel zur Übersicht.
James Hardie Europe
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Die Zusammenarbeit ist basiert auf Vertrauen und einem starken Konzept, das für beide Unternehmen gilt.
- James Hardie Europe
